Обратная связь от эксперта и помощь после прохождения курса
Поддержка
Формат
Записи занятий в личном кабинете + домашние задания
Длительность
2 месяца (проверка домашних заданий от куратора курса)
Кому подойдет курс
Владельцам детских/языковых центров, которые устали от постоянных изменений спроса и нестабильности в доп. образовании
Владельцам частных школ, которые хотят продлить срок жизни клиента и расширить действующее направление
Родителям, которые не нашли достойное образовательное учреждение для своего ребенка и решили открыть собственное
Педагогам, всю жизнь мечтающим открыть свой детский сад
Руководителям действующих семейных школ, которые хотят расширить линейку услуг и сформировать самых лояльных клиентов
Собственникам образовательных проектов, которые давно думают об открытии детского сада, но не уверены в спросе или своих силах
• Cобственник Образовательного комплекса "Новая школа" (частный сад, школа, детский центр развития) в г. Иваново с оборотом 150 млн руб. в год и штатом из 140+ сотрудников.
• Председатель Ассоциации частных детских садов Ивановской области.
• Член Совета Ивановского отделения «Опора России».
• Бизнес-наставник с 2016 года
• Мама, которая открыла первый детский центр для сына 15 лет назад и начальную школу — для дочки в 2019 году.
Наталья Петрова
Автор курса
В результате обучения вы:
Создадите фундамент для открытия прибыльного детского сада. Определитесь с форматом: ЛогоСад, сад с углубленным изучением английского языка и пр.
Сконструируете продукт, на который есть спрос в вашем городе. Будете точно знать, кому и как его предложить.
Научитесь считать и вести управленческий учет правильно, устанавливать цену своему продукту. Получите шаблоны финансовой и инвестиционной модели.
Разберетесь в требованиях контролирующих органов и начнете искать подходящее помещение.
Выстроите бизнес-процессы: режим, образовательные методики, локальные акты и программы, инструменты управления и контроля.
Подберете планировку и точный набор помещений для детского сада, схему согласования. Начнете ремонт и закупки по списку.
Наберете кадры, введете в должность педагогов доп. образования, воспитателей, нянь. Сформируете правильное штатное расписание. Научитесь управлять, вдохновлять и развиваться вместе с командой.
Начнете рекламировать и продавать уже до открытия. Подогрев интереса и создание ажиотажа. Определитесь, каких детей будете набирать и выстроите систему диагностики.
Узнаете все о том, как получить лицензию, получите To-Do List по получению разрешений МЧС, Роспотребнадзора.
Наберете детей и будете готовиться к открытию радостно и с удовольствием, ведь все к этому моменту вы сделаете правильно!
Программа курса
Модуль 1. "Подготовка к запуску"
Урок 1. Подготовка к запуску Помещение, требования нового СанПиН, продуктовая линейка, юридическое оформление проекта.
Урок 2. Финансы и продукт Ценообразование, инвестиции, управленческий учет. Продукт, продуктовая линейка.
Урок 3. Продажи и маркетинг Миссия, клиент, путь клиента, воронка продаж, набор детей.
Урок 5. Процессы Программы основного и дополнительного образования, присмотр и уход, система контроля качества образования.
Документы блока: Инвестиционная модель, Бизнес-модель, Финансовая модель, Таблица "Сравнительный анализ конкурентов", Таблица "Сравнительная характеристика помещений", SWOT-анализ, Пример карты торговой территории, Памятки СанПин, Пожарный СНиП и др.
Урок 2. Управление персоналом Организационная структура. Стандарты работы компании. Обязанности сотрудников. Регламенты. Оплата труда по должностям. Система отчетности.
Урок 3. Управление образовательным процессом Академическое направление. Программы. Обеспечение образовательного процесса. Учет посещаемости. Расписание. Прием/перевод/отчисление. Уровни образования. Система оценивания. Методические стандарты. Внеакадемическое направление. Рефлексия.
Урок 4. Управление качеством Контроль качества образования. Присмотр и уход. Режим. Прогулки. Питание. Клиентский сервис. Работа с детьми. Работа с родителями.
Урок 5. Управление впечатлениями Жизнь детского сада.
Документы блока: Политика компании, Организационные стандарты компании, Стандарты поведения сотрудников, Чек-лист "Запуск нового направления", Правила посещения, Шаблон презентации для родителей, Договоры с родителями, Положения о защите персональных данных, Положение о коммерческой тайне, Договор о материальной ответственности работников, Регламенты по должностям и др.
Урок 6. Управление временем План работы детского сада. Планирование запусков, мероприятий. План работы методической и административной служб, директора.
Бонусный эфир
Почему лучше учиться именно сейчас
Стабильный рост рынка – более 40% ежегодно. Рентабельность бизнеса – 20-40%.
Устойчивость к кризисам! На детях экономят в последнюю очередь!
Перспектива платного государственного образования – рост рынка частного сектора.
Легкая трансформация бизнеса, быстрое реагирование на запросы рынка.
Поддержка моногородов – субсидии на открытие центров доп. образования и частных садов.
ПФДО – возможности развития центров доп. образования, в том числе, на базе муниципальных садов и школ (опорные площадки).