Команда моей мечты

Онлайн-курс

Обучим собственника приемам формирования команды под задачи образовательного частного бизнеса, приемам эффективного управления.

старт 5 июня 2023 года
* количество мест ограничено

Записаться на курс

Для кого?

Собственников бизнеса, которые уже открыли школу/семейные классы или только собираются зайти в это направление

О курсе

Длительность — 2 месяца.
Учебные модули, длительностью от недели до двух, видео-лекции и живые встречи в формате тренингов (мастермайндов).
7 встреч с Натальей

2 МЕСЯЦА, КОТОРЫЕ ИЗМЕНЯТ ВАШУ ЖИЗНЬ ВНУТРИ БИЗНЕСА

Вы получите авторскую технологию, с помощью которой прокачаете уверенность и выйдете из операционки

Принять участие

В результате обучения вы

01

Сформируете крутую и эффективную команду

03

Перестанете тушить пожары на постоянной основе

02

В компании все будут работать так, как надо вам

04

Распределите деятельность сотрудников так, что ваши проекты будут расти

05

Сделаете то, что откладывали месяцами сами

06

Выстроите систему и найдете баланс: «работа + семья + отдых + друзья»

Особенности - обучение собственника + тренинги для сотрудников

Программа , с которой обязательно нужно ознакомиться

Для собственников

Модуль 1.

Что изучаем:

Бизнес и миссия частной школы
Совокупность целей и позиционирование школы
Создаем книгу школы

Полезные материалы: ???

Результат: Напишите книгу школы, (по новому посмотрите и сформулируете, исходя из своих ценностей, если у вас уже есть книга школы), четко сформулируете критерии, по которым ваша школа отличается от других, определите целевую аудиторию, с которой хотите работать, какие нужны в вашей команде сотрудники.

Что изучаем:

Стили управления руководителя
Организационная структура команды мечты
«Кадры решают все». Как типы сотрудников влияют на успех компании
Кто нужен в вашей команде
Стили управления. Нематериальная мотивация

Полезные материалы: ???

Результат: определите свой стиль управления, поймете, что мешает эффективно управлять командой. Проведете типирование своих сотрудников. Составите полную орг.структуру своей команды с опорой на выявленные стили управления. Узнаете, как и кому в команде можно делегировать задачи, каких сотрудников надо набирать. Обучитесь приемам нематериальной мотивации сотрудников.

Модуль 2.

Что изучаем:

Финансовая модель успешной школы
Система оплаты труда в школе
Способы внедрения новой системы

Полезные материалы: ???

Результат: внедрите новую систему оплаты труда. Устраните узкие места в существующей работе (если уже учились у нас на курсах). Поймете, как мотивировать сотрудников и избежать недовольства коллектива при переходе на новую систему. Рассчитаете фин.показатели стимулирования сотрудников.

Модуль 3.

Что изучаем:

Стандарты в частной школе
Положения и официальные документы по сотрудникам
Стандарты руководителей разных блоков частной школы
Академические стандарты
Административные стандарты
Внедрение стандартов
Как контролировать внедрение нового

Полезные материалы: ???

Результат: разработаете стандарты, которые должны быть в компании, поймете, как они влияют на эффективное управление командой. Составите стандарты для административного и педагогического блока, (педагога и администратора).

Модуль 4.

Что изучаем:

Корпоративная культура
Внедрение изменений в действующей команде
Приемы обучения нового сотрудника
Варианты информирования сотрудников
План собраний
Мотивируем или расстаемся. Как правильно увольнять сотрудников

Полезные материалы: ???

Результат: внедрите стандарты в своем коллективе, подберете приемы мотивации своих сотрудников, узнаете, как обучать нового сотрудника, как давать новые установки действующим сотрудникам. Составите план собрания с коллективом и проведете мотивационную встречу

Модуль 5.

Для команды

Модуль 6.

Что изучаем:

Общение с родителями
Общение с детьми в частной школе, как давать обратную связь
Управление классом
Нормы общения педагога, администратора
Видео разбор урока

И это еще не все!

Комьюнити. Знакомимся, встречаемся, вместе идем к целям
Поддержка Натальи. В чате от Натальи и команды
???

Кто ведет курс

• Собственник сети детских центров и детских садов «СЕМА» в г. Иваново из 4 филиалов с оборотом почти 75 млн руб. в год и штатом из 80+ сотрудников.

• Собственник и директор Образовательного комплекса "Новая школа" г. Иваново.

• Председатель Ассоциации частных детских садов Ивановской области.

• Член Совета Ивановского отделения «Опора России».

• Бизнес-наставник с 2016 года

• Мама, которая открыла первый детский центр для сына 14 лет назад и начальную школу — для дочки в 2019 году.

Наталья Петрова

ВЫ ГОТОВЫ ПОСТРОИТЬ КОМАНДУ МЕЧТЫ?

Я C ВАМИ!

Тариф
"СУПЕР-команда"

✓ Модуль 1. Запуск школы

✓ Доступ к материалам курса 1 год с момента старта

✓ Чат с экспертом и участниками

✓ Более 20 рабочих документов

Тариф "Максимальный"

✓ Модуль 1. Запуск школы

✓ Модуль 2. Управление школой

✓ Бонус-вебинар

✓ Доступ к материалам курса 1 год с момента старта

✓ + 1 час консультации с экспертом 1 раз в неделю (на протяжении обучения)

✓ Чат с экспертом и участниками

✓ Проверка домашних заданий

✓ Расширенный пакет документов

✓ Программы ФГОС + программы дополнительного образования

✓ Прикрепление детей к ЧОУ "Новая школа", Иваново для аттестаций (за доп плату)

✓ Модуль 1. Запуск школы

✓ Модуль 2. Управление школой

✓ + 1 час консультации с экспертом

✓ Доступ к материалам курса 1 год с момента старта

✓ Чат с экспертом и участниками

✓ Более 200 рабочих документов

✓ Бонус-вебинар

Тариф
"МИНИ-команда"

ОПЛАТИТЬ

Тарифы

FAQ